中小企业人力资源管理现状和对策

中小企业人力资源管理现状和对策
摘  要
文章论述了人力资源管理的内涵及其在现代中小企业管理中的重要地位,分析了我国中小企业人力资源管理的现状,指出了其中存在的问题和误区,并进而指出建立健全激励与约束机制要遵循规范性、灵活性、市场化、权责利统一原则，具体措施包括加大对经营者的经济利益、精神、竞争和制度激励，强化内部和外部两种约束，从而真正调动经营者积极性，加快国有企业改革步伐。

关键词：人力资源管理；激励机制；约束机制

Abstract
This article describes the implication of Human Resource Management and its important status in managing modern medium and small enterprise. It analyzes the actuality of Human Resource.
Management in medium and small enterprise in our country, and puts forward the existed problems and mistakes. And then points out it’s necessary to abide by the principles such as standardizations, flexibility, mercerization and combining rights with obligations and duties in order to establish and improve the stimulating and restrictive mechanism. The concrete measures are to strengthen the encouragement of economic benefits, spirits, competition and system to the operators, to strengthen the restraints of the inside and the outside, thus really arise operator’s enthusiasm and accelerate the paces of state-owned enterprise reform. 

【Key words】Medium and small enterprise; Human Resource Management; actuality; stimulating mechanism; restrictive mechanism
目  录
目  录 1
摘  要 2
Abstract 2
前  言 3
第1章 人力资源管理的内涵及其在现代中小企业管理中的重要地位 3
1.1环境激烈变化需要中小企业加强人力资源管理 4
1.2人力资源竞争力是企业的核心竞争力 4
1.3人力资源战略是企业战略成功实施的保障 4
第2章当前我国中小企业人力资源的现状和人力资源管理的主要问题 5
2.1我国中小企业人力资源的现状 5
2.1.1整体素质不高 5
2.1.2结构不合理 5
2.1.3人才流失严重 5
2.2中小企业人力资源管理的主要问题 6
2.2.1中小企业自身特点形成人力资源活动的限制 6
2.2.2中小企业对员工的管理模式不合理产生的人力资源活动的限制 6
第3章 中小企业实施有效的人力资源管理的对策 7
3.1建立合理的人才引用和变更制度，建造优质的人力团队 7
3.2 制定有利于企业战略发展和员工自我实现的人力资源规划 8
3.3 建立完善的绩效评估和约束机制 9
3.4建立学习型组织,为员工提供宽松、自由的发展空间 9
3.5 加强企业文化建设，为人力资源管理提供一个良好的环境 10
总  结 11
鸣  谢 12
参考文献 13

*若需了解更多与协助请咨询↓→[电脑QQ][手机QQ]【数据协助】