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中小企业人才招聘策略分析


全文字数:14000字左右  原创时间:<=2022年

【内容摘要】

中小企业人才招聘策略分析


中小企业人才招聘策略分析
摘 要

随着中国经济的发展,中小企业已逐渐发展成为我国经济结构中不可或缺的重要组成部分。人才的重要作用也越来越被企业管理者重视,如何及时、有效的为企业招聘到合适的人才成为中小企业人力资源管理者都非常关注的问题。虽然说“重视人才,以人为本”的观念已逐渐被各中小企业广泛接受,但要将此观念转化为有效的行为,还需要经历一个比较艰难的过程。目前我国中小企业在人才招聘中存在观念落后、机制不建全、措施不到位等问题,这些问题均在一定程度上制约了企业经济的发展。本文以中小企业招聘的现状为切入点,在科学分析中小企业人才招聘问题的基础上,总结归纳出中小企业在人才招聘过程中出现问题的客观及主观原因。通过相关理论的阐述和分析,有针对性的对中小企业人才招聘提出一些建议与对策,并指出了中小企业在招聘中应改进的不足之处以及解决问题的各项措施,以期能为中小企业人才招聘提供一个借鉴,便于企业形成一套规范的招聘制度和科学的招聘流程,从而使企业及时、有效地招聘到合适的人才,提高企业竞争力,促进企业更好的发展。

关键词:中小企业;人才招聘;策略分析

 

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