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知识管理模型及知识创新管理案例分析


全文字数:13000字左右  原创时间:<=2022年

【内容摘要】

一、知识管理理论概述二、知识管理模型三、3M公司案例的研究分析:(案例见附件)越来越多的理论分析和实证研究表明,对于组织而言,组织实施知识管理是以提高组织绩效为目的,在激烈竞争的市场环境中谋求组织的长远发展。知识管理模型的研究是人们对知识管理了解的不断深入过程。模型对象的发展划分以下3种类型:
1. 基于组织绩效的知识管理模型
知识管理是信息技术与组织管理的纽带,使信息技术与组织管理协调共生,可以说,“信息技术是以技术提高产品附加值的一种手段;管理与组织认知则是个人与集体推理、学习、表述、预期知识的一种能力;而知识管理则是一个包括隐性与显性知识策略和实践的社会技术系统。
三、3M公司案例的研究分析:(案例见附件)
案例中3M公司为员工营造了一个优越的创新环境,建立了知识导向型的组织文化,制定了有效的激励机制,在这种环境和文化中员工的创新能力得到了提升,个人绩效提高的同时3M公司也得到了巨大的发展。

 

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