企业人本管理现状分析
摘 要
以人为本的管理就是人本管理。西方管理思想中的人本管理根植于西方自身的社会文化环境和价值观念。它源自文艺复兴时期，从人本身出发去研究社会和人与人的相互关系，是以人为中心和出发点的哲学理论。人本管理是在上世纪八十年代初风靡西方世界的，这种管理思潮和管理模式，至今仍方兴未艾。企业管理从强调以物的管理转向对人的开发，是管理领域一次变革和创新。人本管理是对传统企业管理模式和理念的变革和创新，反映了知识经济的本质和要求。
作为管理者都会十分关注组织员工的工作积极性和创造性，这是因为组织目标的达成依赖于组织成员对工作的全身心投入。但值得注意的是在组织目标达成的过程中，组织成员的工作积极性和创造性不会自发存在。作为现代企业管理的一项新内容，人本管理的核心是尊重人和激发人的热情，着眼点在于满足人的合理要求，从而最大限度地调动人的积极性和创造性。
然而由于对人本管理的不深刻理解导致了企业某些盲目的管理活动，使企业陷入不当管理的泥潭中。人本管理在极力推崇利润最大化的企业财务目标的今天，似乎被理解成了尽可能地激发员工的工作积极性，开发人力资源和重视运用人力资本，照此说法，它充其量不过是社会组织实现自身功利目标的一种现代化手段，而组织中的人并未摆脱其仅仅作为一种资源或人力资本存在的地位。本文将深刻探讨人本管理的内涵，分析企业人本管理的现状及现状成因，为进一步改善管理活动提出见解。
关键词：人本管理;历史进程;实施原则;误区.
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