如何提高企业招聘质量

摘　要

随着市场经济的发展，人才成为企业拥有强大竞争力和长足发展力的重要条件，人力资源成为企业的第一资源。作为人力资源管理的第一关、企业选拔优秀人才的首要环节——招聘，其结果直接影响到企业的人员流动、关系到企业能否保持优良的员工素质和合理的结构，其质量直接影响着企业人才输入和引进的质量，对于企业的生存和发展具有战略性的意义，可以说，在如今激烈的社会竞争下，招聘的成败已经直接关系到企业的生死存亡！现在的企业管理者对招聘工作越来越重视，高质量、高效度的招聘已成为现代企业拥有强大竞争力的重要前提。
成功的招聘是企业管理的催化剂，而失败的招聘会给企业带来无法弥补的损失。要提高企业招聘的质量，减少招聘的失误，选拔到最优秀且又合适的人才，就必须建立战略性的招聘体系。在将目光关注在应聘者的来源和其素质的同时，还要更大的关注企业自身形象的展示，提高招聘者的自身素质和招聘技巧，努力在面试过程中就建立起新员工的心理契约和忠诚感，最大可能的为企业减少因无效招聘带来的损失。

关键词：招聘质量；自身素质；面试技巧；心理契约.

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