某公司招聘存在的问题及改进措施研究

摘　要

跨入21世纪，人类社会进入了知识经济时代，竞争也日益提升。而这些经济竞争，科学技术竞争，综合国力的竞争，归根到底是人才的竞争，人才是公司生存和发展的关键战略性资源，能否招得到并留得住优秀的、合适的员工是一个企业兴衰的关键。由此可见，员工的招聘在人力资源管理与开发工作中是一项重要的基础性工作，它对于企业人力资源的合理形成、管理及开发至关重要。本文运用人力资源管理的基本理论，分析了现阶段江苏星驰生物科技有限公司在人员招聘过程中存在的问题及原因，对公司如何构建有效的员工招聘体系进行了较为全面的研究。文章分四部分，第一部分对星驰生物公司的基本状况进行概述；第二部分论述了该公司招聘工作现状及原因分析并对其存在的问题进行分析，包括理念问题、人力资源规划及招聘工作专业化的问题；第三部分，对该公司招聘管理存在的问题提出了相应的改进方案；最后对全文进行总结。

关键词：人力资源；员工招聘；招聘困境；改进方案
本文研究以相关理论为基础，结合相关企业的实证研究方法，通过理论的结合和案例的参考对该公司的招聘工作进行改进，希望能对中小企业招聘工作的完善具有一定的参考意义。
本文在结构安排上分三部分，第一部分，星驰生物公司的基本状况概述；第二部分，提出该公司招聘工作中存在的问题及原因分析；第三部分，对该公司的招聘工作的改进及完善。

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