民营企业员工满意度问题研究

摘　要

改革开放以来，民营企业不断发展壮大，在国民经济中的地位越来越重要，越来越多的专家学者关注民营企业的发展。民营企业家也开始不断探索科学的先进的管理理念，重视员工的价值，关注员工的满意度，以促进企业的长远发展。
企业的长远发展又离不开企业的员工，只有员工满意了才能对企业投入更大的热情，从而创造出更大的经济效益，才能保证企业的持续生存和发展，保证企业的利润。如何让内部顾客——员工满意，如何在激烈的竞争环境中吸纳、挽留优秀的员工，为企业创造更多的利润，实现企业和员工的共赢，已经成为了当今民营企业家最为关注的问题。发现问题就要解决问题，民营企业想要解决这些问题，想要在激烈的市场竞争中占有一席之地，想要拥有越来越多的顾客，就必须想方设法提高员工的满意度，让企业和员工达成一致的成功的目标，从而实现企业和员工的双赢。
本文从员工满意度的含义、功能、影响因素分析入手，然后根据民营企业的一些现状来说明员工满意度不高的问题，最后重点阐述了民营企业可以提高员工满意度的一些途径。

关键词：民营企业；员工满意度；管理风格；以人为本

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