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基于绩效管理的企业激励机制的构建


全文字数:13000字左右  原创时间:<=2022年

【内容摘要】

基于绩效管理的企业激励机制的构建


摘 要

人力资源(Human Resources,简称HR)是现代企业构筑的重要基础,也是企业发展中最关键的因素。绩效管理作为人力资源管理的核心问题,对企业的发展壮大起着举足轻重的作用。现代绩效管理理论认为,科学的绩效管理是激励的重要依据。

通过对我国企业现行的激励机制的概述和深入分析,指出其不足之处在于:物质激励与精神激励有失偏重,激励强度不足,激励机制不完善,方式单一,经营者的绩效管理不完善,及短期激励和长期激励难以有效结合,及绩效奖励计划不突出等。从而提出在现代企业建立有效激励机制的途径有:建立适合企业自身的企业文化,制定科学合理的薪酬战略,引导人才的合理流动,实行多层次、差别激励体制,建立完善的绩效管理体系,找到物质激励与精神激励和长短期激励的契合点等,从而调动员工的积极性和激发员工的创造性,进而推动企业的可持续性发展。

关键词:绩效管理;激励理论;企业激励现状;机制构建

 

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