mba混凝土搅拌有限公司可持续性发展战略研究

20世纪80年代我国改革开放以来，特别是90年代，我国推行大规模的经济建设、基础设施建设和住宅建设，混凝土的使用量快速增长，对混凝土性能和功能的要求也越来越多。随着东莞市加快城市建设的步伐，也带动了混凝土行业的快速发展。但也迎来了产品同质化严重、竞争日益激烈的市场格局。混凝土行业该如何选择发展战略，本文先后分析了mba公司外部竞争环境、所处竞争环境姿势分析，提出了混凝土行业发展战略的具体路径。
本文一共有四章。第一章绪论，主要介绍mba司的企业概况，行业的规模和经营状况进行了概述；说明本研究的背景和动机，期望达到的研究目的以及研究流程等。第二章，主要是对mba混凝土公司外部竞争环境分析，包括宏观环境，所处竞争环境姿势分析，以识别mba公司最主要的机会和威胁。第三章，是对mba公司的内部资源和营销策略进行分析，进行了企业的SWOT分析，营销策略的分析，以识别企业最主要的优势和劣势。第四章，确立了mba公司的战略目标和发展战略，提出了在战略实施中应注意的问题，实现发展战略等。
本文运用发展战略的理论对mba混凝土公司所处的战略环境以及企业内部资源和营销策略进行了分折，在总结企业所面临的机会、威胁，以及所拥有的优势、劣势基础上，提出了企业发展战略，明确了企业的发展方向。本文力求为mba混凝土公司明确未来发展的思路，另外也希望能为已经或将要涉足混凝土搅拌行业的企业提供了有益的参考和启示。本文的重点主要放在战略方面，如公司内部管理问题、财务管理等方面还有待在今后的工作中进一步研究。

关键词：混凝土产业；mba公司；战略；SWOT

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