问题员工在每个企业都会或多或少的有一些，到底什么是问题员工，问题员工有哪些类型，问题员工产生的原因及如何管理问题员工，这都是管理者所必须要解决的问题。关键词：绩效 考核 问题员工
企业界基本上有这样的共识：20％的优秀员工产生80％的绩效，而20％的问题员工产生80％的问题。资源是稀缺的，与其在绩效不佳的员工身上浪费时间与精力，还不如将其淘汰出局，这样才能保证在高绩效的员工、核心员工身上投入较多的资源、时间与关怀，他们是企业的精英，是企业未来的希望。只有这样，企业才能保持高绩效的增长，也才能在强手如林的市场中保持竞争力。
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