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TCL云电视的竞争策略分析


全文字数:20000字左右  原创时间:<=2022年

【内容摘要】

TCL云电视的竞争策略分析


在云电视兴起的这半年多时间里,彩电产品的竞争产生了新的变化。在网络信息化时代里,为一个新生的电视产品做竞争策略分析是一件令人感兴趣的事。笔者在相关研究的基础上,综合TCL集团和云电视自身特点,探究适合TCL云电视的竞争策略。
本文首先简略叙述了云电视的产生、发展和现状,国内外对与云电视竞争策略的研究状况的分析。然后运用波特的五力竞争模型对TCL集团和TCL云电视本身的特点进行了分析,罗列出其竞争的内外部环境。并通过对它运用SWOT分析了解企业产品的具体情况,最后制定适合TCL云电视的竞争策略。本文的研究将为TCL云电视未来的竞争抉择提供建议。

关键词:竞争策略;云电视;TCL集团
目  录
摘  要 1
Abstract 2
目  录 3
第1章 绪 论 1
1.1研究背景及问题提出 1
1.2研究目的和意义 1
1.3国内外研究现状 1
1.3.1 云电视内涵的研究 1
1.3.2 家电行业竞争策略的研究 2
1.3.3 云电视未来发展的研究 3
1.3.4 国外研究的评述 3
1.4本文研究的主要内容 5
第2章 云计算与云电视发展现状 6
2.1 云计算发展现状 6
2.1.1全球云计算发展特点和趋势 6
2.1.2 我国云计算应用与产业发展现状 7
2.2 云电视发展现状 8
2.2.1 国内发展状况 8
2.2.2 国外发展状况 9
2.3 本章小结 9
第3章 TCL云电视的竞争环境分析 10
3.1 TCL云电视的现状 10
3.2 TCL云电视的内部环境分析 11
3.2.1 TCL集团企业概述 11
3.2.2 云电视产品内部管理分析 12
3.2.2 替代品分析 15
3.2.3 消费者分析 16
3.3 TCL云电视的外部环境分析 16
3.3.1 政策的影响 17
3.4 结合企业内外部环境的SWOT分析 17
3.5 本章小结 18
第4章 针对竞争环境制定的竞争策略 20
4.1产品竞争策略 20
4.1.1硬件竞争策略 20
4.1.2软件竞争策略 21
4.2定价策略 21
4.3渠道竞争策略 22
4.4促销策略 22
4.5本章小结 23
结  论 24
参考文献 25
 

 

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