惠而浦荣事达发展战略研究

 惠而浦公司于2013年8月13日，成为三洋荣事达公司第一大股东，并拟将其公司名称更名为惠而浦荣事达公司。
  合肥荣事达三洋电器股份有限公司是由原荣事达公司和日本三洋电机共同投资的企业，坐落在合肥市经济开发区。公司自2008年初提出“3351”发展战略以来，开始步入快速发展轨道，年平均增长率保持70%以上，而随着惠而浦公司成功成为三洋公司第一大股东，荣事达公司的发展战略面临调整。
  本文在对战略管理理论进行简要回顾的基础上，结合惠而浦荣事达公司自身情况，说明研究背景和意义，并确立论文的研究思路和框架。文章从公司现状和发展概况出发，并通过PEST分析和SWOT分析确定企业的优势、劣势以及面临的机遇和挑战，并对惠而浦荣事达有限公司今后的发展战略进行探讨分析。
   本文通过对惠而浦荣事达公司发展战略进行的研究，揭示了企业在发展的过程中如何根据环境的变化和自身的资源和优势,选择不同的经营战略。惠而浦荣事达公司在面对新的战略环境下选择多品牌发展战略,指导着惠而浦荣事达公司未來的发展方向，以实现公司的企业愿景，同时，为国内家电企业实施发展战略提供了一个案例参考。

关键词：发展战略；荣事达公司；PEST分析；SWOT分析

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