新经济环境下基于心理契约的人力资源管理

  科学有效的人力资源管理策略是企业成功的关键法宝。以心理契约理论为指导的人力资源管理，通过人力资源管理活动的积极变革，解决员工管理的种种问题，成为企业不可或缺的核心竞争力。近年来，随着经济全球化的发展，竞争越来越激烈，组织所处的经济背景和社会背景都发生了前所未有的巨大变化。
面对这种变化，一方面，企业不得不调整组织结构，精简人员，持续变革以保持自身的市场竞争力。所以，在新经济环境下，心理契约作为一种非书面的隐性新型契约关系在企业的人力资源管理中扮演越来越重要的角色。另一方面，传统组织能给员工提供的安全感和稳定感不复存在了。员工方面期望的变化，界定员工与组织间关系的心理契约也相应发生了巨大变化。传统心理契约的核心内容很多已变得不那么重要，而一些新的内容，如对于公证性，工作丰富化，自我依赖性，灵活性的要求，在心理契约中占得比重逐渐增大。
新经济环境与旧经济环境的区别是什么？新经济环境下心理契约的变化是什么？新型的心理契约关系对企业人力资源有什么影响？企业应当如何积极应对，从而保持自身市场竞争力？论文的研究目的是通过分析新经济环境下心理契约的变化对企业人力资源管理的影响，进而提出相应的人力资源管理策略。了解在新经济环境下新型心理契约具有怎样的内容和特点，进而制定基于新型心理契约的人力资源管理策略成为组织关注的重要问题。论文主要针对上述问题就行讨论。

关键词：新经济环境；心理契约；人力资源管理；组织变革

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