企业计时工资制下人工成本的节约研究

随着当今市场环境竞争的愈加激烈，企业人力资源管理的重要性逐渐凸显。人工成本管理作为人力资源管理最重要的一项，随着当今人力资源管理地位的提升而越来越受到人们的重视。
人工成本管理对企业在劳动力市场和商品市场的地位有着重要影响。对于计时工资制的企业来说，要获取竞争优势、赢得持续性的发展，必须实现企业与员工的“双赢”发展。因此，同时保障企业盈利和员工利益是企业人工成本管理的首要目标。对此，企业应对人工成本水平进行适度控制，既要保持它在劳动力市场有较强的竞争力，又要保持它在商品市场的价格有较强竞争力，这是企业人工成本控制所面临的战略选择。
本文通过分析计时工资制对企业人工成本管理的影响，重点研究了这种机制下企业人工成本易出现问题，提出了从提高时间利用效率、构建效率薪酬体系和完善激励机制的应对方法，解决这种体制下所产生的劳动效率低下、劳动时间延长；薪酬体系不完整，工资形式单一以及激励不当等的问题。

关键词：计时工资制；人工成本控制；效率工资

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