目标成本管理及其在企业的应用研究—以自主设计制造类企业SG公司的模拟运用为例随着全球经济的开放发展，我国的经济市场化程度也越来越高，各领域企业之间的竞争日益激烈。经济一体化浪潮是我国企业的机遇也是挑战，我国的制造企业该如何在激烈的竞争中取得自身立足之地并且做大做强，已成为大多数企业的焦点。在如今开放的大信息时代，企业想要在市场上屹立不倒就要有一流的能力，其产品不仅仅要在技术质量和售后服务上高出一等，还要取得价格上的领先优势，而价格竞争的核心之一就是成本的竞争。拥有国企和上市公司这样双重身份的自主设计制造类企业SG公司，想要在竞争激烈的市场中占有一席之地，必须要将成本要素作为重点，在确保产品技术和质量水平的同时，依靠成本领先战略获胜。目标成本管理作为提高企业市场竞争力的有力武器，既可以根据企业自身存在的环境控制成本,还可以帮助企业保持并提高盈利水平。经过多年实践检验，目标成本管理已形成一套全面的现代化科学管理方法。本文对目标成本管理的发展现状及理论基础做综述的基础上对自主设计生产制造类企业SG公司目前的成本管理情况进行简单分析，结合该类企业的特点，模拟出该企业实施目标成本管理方法的大致思路。
关键词：成本管理 目标成本管理 目标成本 自主设计
*若需了解更多与协助请咨询↓→[电脑QQ][手机QQ]【数据协助】
