基于企业生命周期理论的人才招聘策略研究——以阿里巴巴为例成功的人才招聘与选拔要求做到人才与岗位、人才与团体及人才与组织的互相匹配，因为企业在不同的生命周期有不同的特点，所以在招聘过程中结合企业对应生命周期的特点将有利于企业的招聘。本文通过对生命周期理论的介绍，然后分析了中国企业现在所面临的人才问题，并从生命周期理论的角度出发分析了企业人才招聘出现问题的原因。接着针对企业各发展阶段的企业特点，给出了在各时期企业应采取的人才招聘与选拔策略。最后通过对阿里巴巴案例的分析说明了本论题结果对于企业对自身生命阶段的划分和人才招聘策略的选择有一定的参考价值。
关键词：企业生命周期 人才招聘 策略
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