试论企业绩效体系的建立—以珠三角中小企业为例

随着知识经济时代的不断发展，市场竞争的愈发激烈。人力资源管理成为各个企业提升自我竞争力的关键，而绩效管理则成为其中的核心问题，起到了关键作用。如何利用绩效来激发员工的潜能，发挥员工的聪明才智成为各企业讨论的问题。可以说，绩效管理正成为提高企业竞争力的武器。
虽然绩效管理的重要性越来越受到企业的重视。但在实际当中，特别是珠三角一些中小型企业，并没有建立起完善的绩效管理体系，绩效管理工作也只是表面对待，没有实际的执行力。结果没有解决问题反而滋生许多矛盾，导致人员的严重流失，阻碍企业的发展。
本文将结合中外绩效管理体系的发展和绩效管理的相关知识理论，包括绩效管理体系的设计，实施和评估等，再结合珠三角中小型企业的现状讲述案例和现实存在的普遍问题，论述如何建立一个完善的企业绩效管理体系以及建设时应该注意的地方。并就现状问题和企业绩效管理体系的建立，提出一些建议和意见。希望能为日后在珠三角发展的中小型企业作为一个参考。

关键词：珠三角；中小企业；绩效管理体系

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