论体育用品专卖类企业的薪酬激励

近年来，在我国不同类型城市中，体育用品专卖店发展速度较快，在各城市中，随处都可以见到大大小小、类型不同的体育用品商店。近十几年来中国体育用品市场虽然取得了很大的发展，但还是存在着许多问题。在市场中，企业在人力资本上占据了优势，就将在未来的发展中获胜。因此，企业力争通过科学化、人性化的管理，开发员工的潜能，全方位地激励员工，调动员工的生产积极性，而这其中的薪酬激励部分则是每位管理者和员工最为关心的问题。企业能否制定与设计出一套最能有效激励员工的分配激励制度则成为大多数企业进一步发展的关键。尤其是体育用品专卖类企业，面对知识经济时代的到来，怎样加强和规范自己的人力资源管理，制定一套适应这个时期的具有激励作用并有利于加强企业核心竞争力的薪酬制度，对于这些企业持续稳定发展有非常重要的现实意义。本文正是在这种情况下，以我国的体育用品专卖类企业为研究目标，探讨体育用品行业的发展现状及薪酬激励问题，并对存在问题的原因进行分析。根据这些问题，按照薪酬制度设计的原则与流程设计切实可行的专卖店销售人员和管理人员薪酬制度。

关键词：体育用品专卖；激励；薪酬设计 

*若需了解更多与协助请咨询↓→[电脑QQ][手机QQ]【数据协助】