企业薪酬战略的设计

在知识经济时代，企业实现经营目标，提升市场地位都与企业所拥有的人力资源息息相关，企业如何吸纳优秀的人才就成为一个至关紧要的问题，人力资源日渐上升为企业的战略性资源，而对人力资源有着最直接影响的就是薪酬问题。对于一个企业来讲，合理的薪酬制度能够增强企业的核心凝聚力，提升员工满意度，使员工高效有序的完成工作。薪酬战略是制定薪酬制度的依据，只有确定了一个合理的薪酬战略，才能据此做出种种明确的薪酬策略，形成企业的薪酬管理制度；也只有确定一个合理的薪酬战略，才能真正发挥薪酬管理系统在企业中的价值和功效，真正发挥薪酬对于员工的激励功能。从战略角度研究薪酬，将薪酬体系与企业战略有机结合，对于推进企业战略实施、提升企业竞争优势有十分重要的意义。企业应该根据自身特点，因地制宜，构建适合自身发展的薪酬战略。目前我国企业在薪酬战略的问题上仍然有许多的不足之处，例如薪酬战略意识不强，薪酬体系与企业战略、政策、文化脱节，薪酬构成复杂、结构不合理，薪酬管理重结果轻过程，薪酬管理过程不透明等。在认识到这些问题后，文章主要把目光聚集在了企业薪酬战略设计的问题上，希望通过对薪酬战略设计问题的具体研究，能够使企业对于薪酬战略的设计有更加深入的了解。通过文章的研究，能够使企业综合各种因素的力量，确立一个符合企业的发展战略，同时也符合企业的资本规划要求的薪酬战略，彻底发挥薪酬战略的导向功能、激励功能及价值功能。

关键词：战略；设计；薪酬

*若需了解更多与协助请咨询↓→[电脑QQ][手机QQ]【数据协助】