房地产企业薪酬体系探究-以广汇集团为例

在现代企业人力资源管理中，薪酬管理是非常重要的内容。企业要吸引、激励并留住人才，薪酬是一个非常重要的因素。如何通过建立科学合理的薪酬体系制度来增强企业的凝聚力、吸引人才、激励员工努力工作，并最终实现企业的经营理念和经营目标正是广大企业迫切需要解决的重要课题。企业为更好的吸引和留住所需要的人才，必须关注员工的需求和期望，设计合理的符合本企业实际的薪酬体系，制定相应的薪酬辅助制度，并不断调整优化薪酬策略，来提高薪酬的长期激励作用。这一点对房地产行业尤为重要，作为我国目前国民经济的支柱性产业，对经济增长起着举足轻重的作用。房地产行业薪酬体系设计的好与坏直接关系着行业的发展。本文对房地产企业薪酬管理与实践沿革、相关薪酬激励理论进行了综述，并对房地产企业薪酬现状与问题进行了分析，最后结合广汇集团具体案例对如何做好房地产行业的人力资源的吸引、培养和储备；如何建立合理的薪酬模式来激励员工，提高他们的忠诚度和满意度，从而使企业高效、有序的发展，提出了自己的观点和建议。
［关键词］房地产企业；广汇；薪酬体系；激励

*若需了解更多与协助请咨询↓→[电脑QQ][手机QQ]【数据协助】