海尔物流的经营模式及竞争力分析中国现代物流已经初步形成一支社会化、专业化的产业队伍，物流业得到了前所未有的发展。在市场竞争的巨大压力下，海尔集团重新组合内部资源，结合自身的经营环境，搭建的“一流三网”的海尔物流同步模式开创了现代物流管理的新道路。本文通过迈克尔•波特教授的“行业竞争分析模型” 对海尔物流进行了竞争力分析，认为海尔物流与国内外大的物流品牌相比，需要集中核心优势，在明确的产品领域树立专业化的市场形象。另外使用SWOT分析法，对海尔物流内部环境和外部环境进行了全面分析，探讨影响海尔物流发展的各种环境因素，并对海尔物流的未来发展提出了自己的建议。
[关键词]：海尔物流模式；第三方物流；SWOT分析
*若需了解更多与协助请咨询↓→[电脑QQ][手机QQ]【数据协助】
