中小培训机构绩效激励机制的构建
人作为企业的关键生产要素，企业想要留住人才为其发展做贡献，正确的激励机制显得尤为重要。企业通过对员工的绩效考核，把企业经营目标与个人绩效相结合，根据考核结果进行激励，调动人的工作积极性，进而推动企业经营目标的实现。本文利用人力资源管理学中绩效管理和激励机制的基本理论，论述了绩效对建立员工激励机制的影响，以及如何有效的合理的通过考核来完善激励机制，并进一步增进企业的持续发展。
近年来，教育市场呈现旺盛的增长趋势，成为我国经济领域闪亮的市场热点。中国的教育市场巨大，但教育市场的竞争将更加激烈，企业内部人才培养的速度远远滞后于市场发展速度，此时激励机制的构建就显得尤为重要。
本文通过研究我国中小培训机构在绩效激励上存在的问题，以及健全绩效激励机制的解决方法，以此为基础建立健全我国中小培训机构的绩效激励机制。以纳思教育培训机构为例，分析了当今中小企业要在激烈的市场竞争环境中生存和发展的现状，若想要生存发展就需要提升企业的竞争能力，而人力资源的内部管理是竞争力的关键。
关键词：培训机构；绩效考核；激励机制
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