平衡计分卡在国有银行绩效管理中的应用—以S银行为例

平衡计分卡在上世纪末开始在我国国有银行运用，目前已经初步引入平衡计分卡体系，但与发达国家的平衡计分卡体系研究相比还相对落后。我国国有银行还未构建出合理的绩效评价指标体系，与商业银行战略有所背离，对战略执行的推动非常有限。希望通过本文为我国国有银行运用平衡计分卡提供一些参考。
本文以S银行为例，通过对S银行的平衡计分卡体系进行分析研究，提出S银行平衡计分卡体系的现状及存在的问题，找出问题存在的原因。最后，提出S银行对我国国有银行在应用平衡计分卡的启示，对国有银行的平衡计分卡体系进行设计，使其能够更好的运用到国有银行的绩效管理中去，以提高其核心竞争力，促使银行的长远发展。

关键词：平衡计分卡；绩效评价；国有银行；战略目标

*若需了解更多与协助请咨询↓→[电脑QQ][手机QQ]【数据协助】