创业期中小企业人才选拔和录用研究

随着经济快速发展，企业与企业之间的竞争也逐渐演变为企业内部人才之间的竞争，企业核心竞争力越来越表现为对人才这一企业资本的培育、拥有以及运用能力。对于现代企业而言，尤其是处于创业阶段的企业而言，人才是推动企业健康发展的力量源泉，无论从宏观角度，还是从微观角度，人才都是企业发展的决定性因素。只有拥有了充足的人才，企业才能实现跨越式的发展。因此企业如何选拔、录用人才，成为创业期企业生存与发展的核心。创业期的企业需要不断克服自身劣势，完善企业内部人力资源管理，在反复招聘工作中不断积累经验，从中寻找出一条适合本企业的选拔和录用人才之路。人才选拔是一项十分艰巨的任务，优秀的人才将会在很大程度上提高企业的竞争能力，对企业的长远发展具有极其重要的意义。本文主要通过对创业期企业招聘现状的研究与分析，并根据该类型企业的实际发展情况，以现代企业人力资源招聘理论为指导，对创业期公司的招聘提出了一系列建议措施，以帮助创业期企业正确的选拔录用人才，从而实现企业自身健康、快速、稳定的发展。

关键词：创业期企业；人才选拔和录用；市场竞争

*若需了解更多与协助请咨询↓→[电脑QQ][手机QQ]【数据协助】