酒店员工激励机制的运用¬——以xx皇冠假日酒店为例

随着全球经济化和信息化的发展，酒店业面临着全球市场的竞争，主要就是人才的竞争。人力资源是现代企业的战略性资源，是企业兴衰成败最为关键的因素。而酒店作为一个典型的劳动密集型行业，想要持续地发展，就离不开高素质人才的拥有和整体人力资源状况的优化。酒店不但要完善管理机制和经营机制，而且还要建立有效的激励机制，这样才能更好地优化整个人力资源的状况。而酒店作为一个员工流失率高的行业，实施有效的激励机制，对于留住优秀的员工具有相当重要的意义。因为在工作中，激励员工从而使他们获得满足感与确保员工不断超越自我是有着紧密的联系。为了解析酒店激励机制的运用，本文将以中山市一家五星级酒店为例，参考国内外的研究理论，按照员工不同层次的需求进行调查，对其结果进行分析，以此探讨酒店激励机制在运用过程中出现的问题和相关解决方案。

关键词：人力资源；激励机制；员工需求

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