胜任力理论在员工培训中的应用研究

在一个以知识和创新为核心的时代，人力资源已经成为企业竞争的第一资源，成为企业取得竞争优势的关键因素。培训因为在人才配置和提高绩效方面具有重要作用因而日益得到人们的广泛关注，而且在现代企业发展过程中的作用也越来越明显。但是目前由于培训观念落后、培训需求模糊、培训效果缺乏评估，再加上其他多种因素的作用，从而使得企业员工培训的效果并不明显。而基于胜任力的员工培训却冲破了传统的培训设计框架，对当今企业培训有很大的指导作用。
本文从企业目前员工培训中存在的问题以及胜任力理论引入培训体系的研究开始，结合胜任力理论的内涵和特点，提出了基于胜任力理论培训体系的理论模型，以及胜任力理论模型的建立在员工培训中的应用意义和胜任力理论在员工培训中的具体流程，包括确定不同岗位的胜任力模型、培训需求分析、制定培训计划和内容、培训方式选择、培训效果评估、建立培训跟踪与反馈制度。虽然胜任力理论在员工培训中具有重要意义但同时也存在很多问题，需要相应的保障措施来保障其应用过程。最后是结语对全文工作的成果及不足之处进行了总结。

关键词：胜任力理论；员工培训 ；人力资源管理

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