当前我国企业内部培训师制度存在的问题及对策分析

走进21世纪，随着我国企业对人才发展战略的重视，高效的人力资源管理成为一个企业在竞争日益激烈的环境下生存的必要条件。而培训与开发作为人力资源管理的六大模块之一，其重要性不言而喻。当前我国企业人力资源的开发和利用更离不开企业内部培训师队伍的建设，甚至起着不可或缺的重要作用，因此，打造一支既精通专业技能、熟悉企业文化，又热爱培训工作、掌握培训技巧的企业内部培训师队伍是当前我国增强培训效果、企业节约培训成本的一条有效途径。在对当前我国企业内部培训师制度发展现状分析的基础之上，本文通过以企业内部培训讲师及其队伍建设的背景和意义作为分析点，站在企业角度来透视企业存在的共同问题，指出了企业内部培训师制度存在的一些问题和产生的原因，深入地剖析了企业内部培训师队伍建设的途径，为完善合理的企业内部培训师制度提供了一系列对策分析。通过仔细研究我们发现，企业各部门不仅要增强对培训的认识，还要加大投入培训的经费，在提高内部培训师胜任素质的同时，通过制定一些激励策略来完善企业内部培训师队伍的管理体制，企业才能有效的实施培训。

关键词：企业内部培训师；培训师制度；培训师队伍

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