基于可雇佣性的员工素质模型构建研究--以营销人员为例雇佣关系随着全球经济迅速发展而不断做出调整。这种变化造成企业环境的不稳定性和组织结构扁平化，使得雇员从传统的职业生涯逐渐向“无边界的”或者是“螺旋式的”职业生涯转变。企业市场化使很多人的“铁饭碗”保不住，企业转型、人们对可雇佣性观念的转变、可雇佣性教学模式与时并进等迹象表明可雇佣性对社会政治、经济、管理、文化、教育等领域潜在极大的价值和影响，人们不得不进行深刻的反思，通过对可雇佣性的研究，寻找种种方式来提高其自身的素质从而迎合企业的市场化需求，使公司层面保持其可持续的竞争优势的同时令个体层面保持其可持续的职业成功。本文以营销人员为分析对象，构建一个符合企业需求同时以可雇佣性为前提的素质模型，从而为人们提供一个标准来提升人们的的素质进而提高其可雇佣性，增加雇员的就业几率。
【关键词】雇佣关系；可雇佣性；素质模型；营销人员
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