煤炭企业内部控制问题研究—以山东省福兴煤矿为例经济的迅速发展给企业带来了机遇，也带来了各种挑战。面对日益激烈的市场竞争，企业希望通过实施内部控制来加强自身的管理，改善内部存在的一些问题，提高综合实力，更好地参与竞争。煤炭行业因为其在国民经济中的重要地位，加之该行业具有的特殊性和复杂性，决定了煤炭企业在内部控制中有着不同于其他行业的控制重点，同时也存在着一些需要改进的问题及缺陷。
本文以山东省枣庄市福兴煤矿为例，对其内部制度进行研究，从组织结构、生产安全、成本控制等方面详细分析了该企业内部控制中存在的问题，并结合有关数据资料，对整个煤炭行业内部控制的现状进行思考。最后，根据分析研究的结果，针对煤炭企业内部控制目前存在的主要问题，从几个不同的方面提出可行的完善措施。
关键词：内部控制；煤炭企业；缺陷；完善措施
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