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零售业人才流失分析—以大张公司为例


全文字数:14000字左右  原创时间:<=2022年

【内容摘要】

零售业人才流失分析—以大张公司为例


目前,零售业的快速发展和变化让人眼花缭乱,各种新兴零售业纷纷涌现,并且西方国家出现的零售业态几乎都能在中国找到。零售业的规模逐步提升也让其在国民经济中有着越来越重要的地位,中国零售业的地位也逐步上升(欧亚非,2008)。但是近几年来,我国零售业的员工流动过于频繁,人才流失的现象较为严重,这给零售业的发展带来了致命的威胁。因此,如何留住企业的优秀人才,已成为现代零售业头疼也是企业刻不容缓需要去解决的问题。
在我国零售业逐渐发展和壮大的过程中,由于企业以各个独立的店面形式存在,不聚集,管理比较难,对人员的关注和了解都比较少。所以,有很多优秀的人才会在不经意间流失掉,这会对企业的生存和发展产生很大的影响。此外,由于社会、企业和个人诸多方面的原因,人才在零售业里很难发挥自己的才能,得到满意的薪酬,人才流失现象比较严重,这将会制约企业的健康、快速的发展。
本文首先对零售行业人才流失现象作出了阐述;其次分析了零售业人才流失的现状和由此所带来的负面影响,并深入研究了零售业人才流失的原因,以河南大张公司为例分析人才流失;最后就如何防止人才流失这一问题提出一些对策和建议。

关键词:零售业;人才流失;原因分析;对策分析

 

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