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德邦物流仓储公司的库存管理方案优化设计


全文字数:16000字左右  原创时间:<=2022年

【内容摘要】

德邦物流仓储公司的库存管理方案优化设计随着市场经济的不断发展,物流作为一个新兴产业,受到越来越多的关注,其发展的速度和势头令人惊叹。而仓储业务是物流流程中不可或缺的重要环节,连接了企业生产和销售两大块,保证了这两部分正常地运行。因此,本文针对德邦物流的仓储管理现状提出如何高效进行库存管理,降低资金占用比率,降低成本,达到效益最大化的的目标的问题。
本文通过理论知识结合实际的研究方法,在论述了物流外包下的第三方仓储公司库存管理的相关理论研究动态的基础上,通过对第三方仓储公司的库存管理相关文献进行回顾和查阅,以德邦物流为例,主要针对德邦物流企业库存管理现状进行讨论与研究,探讨德邦物流在外包模式下的仓储库存管理现状及其存在的问题,从仓储管理人才缺乏、仓储管理混乱、仓库设施设备利用率低、信息化程度较低以及库存管理方面的制度不健全等5个方面有针对性地阐述制约德邦物流库存管理优化的因素,同时分析德邦库存管理改革的必要性。接着从业务流程优化、管理制度设计、信息系统设计、人员资源配备、作业方式优化、货区布局优化等6方面分析德邦物流仓储公司的库存管理优化方案,希望对德邦的库存管理改革有一定的帮助,也为其他第三方物流企业提供参考性的借鉴。
关键词  德邦物流;物流外包;库存管理;方案优化

 

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