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基于快速反应的H公司供应链物流系统的优化


全文字数:10000字左右  原创时间:<=2022年

【内容摘要】

基于快速反应的H公司供应链物流系统的优化

在现在这个时代之下,时装企业之间的竞争是取决于应对服装市场需求快速变化时的反应能力,与此同时,国外例如ZARA、H&M等的标杆型企业占领国内市场,时装市场的竞争越演越激烈,机遇与威胁并存的外部环境使得时装企业的经营压力不断加大。与国际上的例如ZARA、H&M等的标杆型企业相比较,在市场需求多的反应速度和库存控制等方面,我国多数服装企业还是存在非常大的差别。企业的供应链与供应链的竞争早已成为现在企业之间的核心竞争。本论文基于我国多数时装企业广泛存在的对市场需求响应不及时、库存控制等严重问题情况下,探究基于快速反应,将H服装公司的供应链物流系统作为本论文的研究对象,以SCOR模型为标准优化分析H公司服装供应链物流系统的业务流程,以及运用标杆法对关键指标进行分析,提出解决措施。最后是为H服装公司的供应链物流系统的快速反应而提出的对策与建议。

关键字  快速反应;时装供应链;H服装公司;SCOR模型;标杆法

 

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