房地产项目成本管理研究—以碧桂园房地产开发有限公司为例现今社会,成本管制和把持越来越成为企业经营管理的重心，房产行业更不例外。房地产至发展以来在我国便有着重要的行业地位，然而随着经济的发展变化，房地产行业也在变化。房价和房屋数量都居高不下的时候，质量和成本的竞争已是企业盈利的关键。近些年由于各项房控措施的提出，经济发展以及消费者需求变化等因素的影响，加上房地产项目开发中自身存在的项目成本管理问题，有效的成本管理对于企业提高行业竞争力，增加企业收益更是起着主导作用。因此，本文以江门市新会区碧桂园房地产开发有限公司为例，对房地产项目成本管理进行了研究。首先阐述房地产项目管理的内涵，然后分析了江门市新会区碧桂园房地产开发有限公司项目成本管理的现状以及存在的问题，在此基础上提出相应的建议和对策。
关键词 房地产；项目成本管理；江门市新会区碧桂园房地产开发有限公司
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