基于双因素理论的“90后”员工管理的对策研究在如今的知识经济时代是由人才所主导的，“90后”作为新的人群体越来越受到企业的关注。“90后” 工作创新能力强，“90后”员工生活在相对宽松、多元化的社会环境中，从小就受到竞争氛围的熏陶，他们在工作中表现出开拓创新的精神，不喜欢重复单调的工作，希望通过自己丰富的知识、灵活的头脑、独特的创意去从事有挑战性的、能实现自身价值的工作。但并且“90后”员工对组织的规章制度不够重视，甚至是轻视或无视，他们崇尚自由，纪律观念不强，在组织中违反规定的现象比较常见等问题。从双因素理论的角度对“90后”员工管理问题进行探究，发现可以奖惩相结合的激励政策、重视“90后”员工的职业生涯管理、提供展现自己的机会等等。通过对“90后”员工的工作满意度研究，可以不断改善、帮助“90后” 员工的不断成长。
关键词：双因素理论；“90后”；员工管理；对策
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