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薪酬管理存在的问题及对策—以上海市国寿保险公司为例


全文字数:12000字左右  原创时间:<=2022年

【内容摘要】

薪酬管理存在的问题及对策—以上海市国寿保险公司为例

在现代企业当中,建立科学、完善、有效的薪酬体系已经成为满足员工需求特别是激励人才、吸引人才、留住人才、实现企业与员工共同发展的重要举措,但目前我国企业特别是民营企业在薪酬管理方面还存在着许多不容忽视的问题,对我国企业管理和竞争力的提升都造成了重要的影响,必须引起高度重视。随着我国社会主义市场经济体制的日益完善,统一开放、竞争有序的市场环境日益形成,保险企业之间的竞争日益激烈,而企业之间的竞争越来越表现为人才的竞争,在现代企业当中,必须以实施“人才强企”战略为重点,建立科学、完善、有效的薪酬管理体系,这已经成为激励人才、吸引人才、留住人才、实现企业与员工共同发展的重要举措。本文着眼于提升企业薪酬管理水平,以上海国寿保险公司为研究对象,首先对企业薪酬管理理论、管理原则、管理价值等相关理论进行了概述;分析了上海国寿保险公司东西管理现状、存在问题、产生原因,特别是采取问卷调查的方式,对上海国寿保险公司薪酬管理满意度进行了调查,找出了其在管理理念、薪酬设计、精神激励、激励效果、待遇差距等方面存在的问题及原因;最后从创新薪酬管理理念、明确薪酬管理原则、优化薪酬管理模式、强化非经济性薪酬、加强绩效考核管理、建立现代企业制度六个方面提出解决对策。

关键词:企业; 薪酬管理; 原则; 价值;优化

 

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