从江农的案例研究中小汽配企业的发展之路
一般而言,企业竞争力的源泉主要来自两个方面:低成本优势与持续创新能力。对于国内大多数中小企业尤其是生产密集型企业来说,低成本战略是其参与市场竞争的主要手段。进入21世纪,伴随中国加入WTO进程的进一步深入,中国市场对外开放的程度进一步加深,一些资金和技术力量雄厚的跨国企业纷纷来华投资建厂,这使得低成本优势缺乏持续性的缺点暴露无疑,文章以河北省任丘市江农汽车配件厂为研究对象,运用外部、内部因素分析方法,对企业的竞争机会、威胁和竞争优势、劣势作了比较系统的阐述,根据分析结果分别绘制出企业内部因素和外部因素评价矩阵,通过分值分析出企业现行战略中存在的不足,并提出关于企业现行战略调整的建议,希望对该地区的中小汽配企业有一定的借鉴意义。
关键词:汽车配件 低成本优势 中小企业 江农