中科云网公司应收账款管理研究
市场竞争越发激烈，企业为了在红海中生存，为扩大销售获得更多利润，逐渐采用信誉销售的方式。企业越发普遍的使用信用销售，使对应收账款的管理变成一项重要的企业流动资产管理内容。由于我国现市场经济体制信用基础薄弱，信用体系建立不完善，风险意识淡薄，很多企业盲目对外扩大销售而轻视信用管理，没有拥有完备的信用管理体系，导致应收账款回收困难，坏账越积越多。虽然在一定程度上企业利润增加，但是现金流匮乏，经营周转举步维艰，最后企业资金链断裂以至于走向灭亡。因此，对企业发展的研究则建立在如何在扩大企业的有效利润的基础上科学利用信用销售，同时合理规避应收账款风险。
本文以中科云网公司为例，陈述了关于应收账款管理和控制的基本概念，并指出其中存在的问题，占用流动资金，降低资金使用效率；使经营成本升高，短期偿债能力减弱；应收账款周转率降低，增加坏账风险；组织职责划分不明确，执行力羸弱的问题。以及针对以上存在问题的原因，包括应收账款管理制度薄弱，没能落实日常监督工作，新业务发展停滞，应收账款受阻，轻视账款回收而只重销售，缺乏风险意识，公司治理风险，经营稳定性不足。并结合公司经营情况针对这些问题提出改进建议，包括更新观念，强化应收账款管理意识；选择合适的货款结算方式，提高收账效率；应收账款管理落到实处，内控制度更加完善；建立激励机制，职能部门合理分工；重视客户信誉评价，建立长期动态监管制度。同时论述了如何控制应收账款风险，解决企业回收应收账款时出现的问题，使企业在缩短收账期的同时扩大销售，使资金周转率得以提高，自己循环加快，自己利用效率更高，使信用销售的益处更加明显，为公司更大的发展提供有效利润，更大程度实现企业效益的进阶目标。
关键词:应收账款,信用销售,风险管理
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