企业营销人员薪酬激励机制研究

跟随中国加入WTO以及世界一体化过程的加速，员工的管理在中国的公司管理中的位置日益增加，越来越发的不可替代，而应用员工薪酬激励制度能提高企业的竞争力，这已成为中国公司的必然选项。本论文通过一系列的分析中国公司人员的薪酬激励以及激励机制，能够发现在经济快速增长的局势下，公司通过制定并贯彻有效率的员工激励机制，才能够吸收员工，充分彰显员工的热情与价值，使公司竞争力增加，得以生存及发展。同时，公司也应与时俱进，随着经营以及社会的发展做出应有的调整。制定出合理适当的团队薪酬激励以及约束制度来使公司平稳的运行和实现公司的扩张。所以本文根据激励理论分析了中国公司现在的激励制度的优缺点，并且指出了原因，并有改进的策略。

关键词 营销人员；激励机制；制度建设

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