案例,spss,数据分析

中小企业绩效管理改进方案研究--以深圳世联国际货运代理有限公司为例


全文字数:15000字左右  原创时间:<=2022年

【内容摘要】

中小企业绩效管理改进方案研究--以深圳世联国际货运代理有限公司为例


我国国有企业管理制度趋向成熟,愈加重视绩效考核与管理工作,但绩效管理的实际效用却无法得到很好的发挥。而导致这一现象的原因,主要是大多企业对绩效管理这一概念的理解出现偏差,意识层面仍停留在了绩效考核而非真正的绩效管理上,导致了管理的结果缺乏前瞻性和全局性,从而偏离了企业的预期目标。
本文根据深圳世联国际货运代理有限公司的现实情况,通过分析其现有的绩效管理制度,找出中国中小企业存在的管理缺失,并就绩效管理的四大步骤——绩效计划、绩效考核、绩效反馈、绩效改进,提出合理引导和改进管理制度的对策,使绩效管理能真正帮助组织实现战略目标。

关键词   中小企业;绩效管理;绩效考核

 

*若需了解更多与协助请咨询↓→[电脑QQ][手机QQ]【数据协助】