人力资源服务公司培训模式的思考——以xx人力资源服务有限公司为例
随着人力资源变革在中国兴起，人力资源管理外包越来越被中国的企业接受和使用，由此越来越多的专业人力资源服务公司也应运而生。培训作为对人力资源实施开发并使人力资本获得增殖的过程，实现了企业和员工共同发展的“双赢”战略，现已成为培植企业竞争优势的动力来源和有效措施，然而培训会花费企业很多的时间，精力，金钱，有时由于不够专业甚至会无法获得预期效果，于是越来越多的企业选择将培训外包给专业的人力资源服务公司。本文通过对文博学院的培训模式做一个分析，发现其在培训中存在的问题，并提出我个人的建议。
关键词：人力资源；培训模式；需求分析；培训评估
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