国际饭店集团成功经验及其启示国际饭店集团以其强大的品牌制胜战略在中国市场不断扩张，它的成功主要得力于三大方面。在经营管理方面采用人才、服务、设计的本土化；在扩张与合作模式方面，以合同管理和特许经营为主。在品牌管理方面，采用细分市场与多品牌发展战略，呈现个性化特色与优质服务。
我国酒店要积极借鉴吸取其良好的管理经验，了解市场动向，把握行业商机，大力发展经济型饭店；走特许经营道路；提升品牌影响力和市场占有率；集团化发展势在必行；提供个性化服务和超值服务；构建行业协会及时应对政府新政策；抓住经济全球化的机遇，实施国际化扩张战略；引进先进技术，实施创新制胜战略；因地制宜，有效利用本土化资源优势，降低经营成本；建立适当的内部授权服务体系，提升服务质量；实行内部营销战略；高工资高待遇，增强员工满意度与归属感；积极响应时代主题，走可持续发展道路，创建绿色酒店。
关键词：国际饭店集团；多品牌制胜战略；特许经营；员工满意度；绿色酒店
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