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家族企业员工流失问题研究


全文字数:6500字左右  原创时间:<=2022年

【内容摘要】

家族企业员工流失问题研究
   目前,家族企业已经成为社会关注的一大热点,家族企业对社会和经济的影响力正在日益扩大。尽管对于家族企业的弊端和存在的缺陷有不少人加以怀疑和指责,但家族企业不管是在中国还是世界范围内,其强大的生命力都是有目共睹的。当然,承认家族企业存在的必然性和合理性,并不等于认同家族企业就是完美的,对于家族企业的批评也并非没有道理。研究发现,家族企在用人机制、战略设计、文化营造、管理制度等方面存在很多问题。
   本论文首先分析出了家族企业员工流失问题的现状、原因以及影响,在相关的理论基础上,对家族企业进行实证研究。尤其是对影响员工流失的薪酬福利、企业文化、激励机制、领导者管理风格、人事制度、人际关系和工作环境等因素研究的,提出了一系列的措施对策应对家族企业员工的流失。对于员工流失前首先就要树立“以人为本”的人本管理理念,其次是要提高领导者素质,同时加强企业自身管理,最后是建立完善的人力资源制度体系;对于员工流失后企业应健全合同约束机制、及时补充员工,这样,才能把人才流失的损失率降到最低,促进企业的良好发展。
   关键词:家族企业,员工流失,企业管理,管理变革

 

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