中小民营企业留住核心员工问题研究--以北京联创公司为例

随着市场经济的发展，中小民营企业的不断扩大，为发挥核心员工的价值优势，实现企业规模效益，创造出更大利润，中小民营企业的发展离不开核心员工的留用。有效地留住核心员工使中小民营企业员工流动率的降低、员工队伍的稳定、企业凝聚力的增强得以实现。能否有效地、人性化地留住核心员工关系到民营企业规模效益能否充分发挥。针对核心员工在中小民营企业发展过程中的重要作用，解决人才流失问题并为企业留住核心员工这一任务已经刻不容缓。企业能够为核心员工提供足够的发展空间，展示个人价值，并关心了解他们的工作、生活状况，有利于提高他们的工作积极性，努力发挥自己的潜力，增强企业竞争力，适应社会经济的发展。留住核心员工是民营企业急需解决的问题。

关键词：核心员工；激励；

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