提高工作分析效果的实证研究—以德克士为例

摘　要

工作分析是现代人力资源管理与开发体系建设过程中一项重要的基础性工作，是整个组织人力资源管理与开发大厦的基石，是人力资源获取、整合、保持与激励、控制与调整、开发等职能工作的基础和前提。只有做好了工作分析与设计工作，才能据此有效完成人力资源管理的各项职能。有了工作分析，企业无论是选人、用人还是育人、留人都有了科学的依据。但是，如同其它许多新兴的工具一样，工作分析在企业的实际操作过程中暴露了很多不完善的地方，如工作分析静态化、对工作分析重要性认识不够、员工恐惧等。本文以科学的人力资源管理理论为指导，以工作调查、工作分析为基础，试图通过对德克士工作分析的实证研究及不同工作分析方法的比较，发现并解决工作分析中存在的问题和认识误区，从而树立对工作分析的正确认识和科学态度，真正将工作分析的重要性重视起来。

关键词：人力资源管理；工作分析；方法；工具
 

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