酒店行业内部控制研究——以X酒店为例随着改革开放的进程，中国经济迅速崛起。酒店行业，作为典型的服务性行业，也随之迈入了发展的快车道。外国品牌的扎堆入驻，快捷酒店的快速扩张，都让酒店这个行业的竞争越发的激烈。在这情况下，许多酒店由于自身经营不善，陷入了发展的瓶颈，除了业务方面要提供过人的优质服务外，在经营管理方面，更需要内部控制来保驾护航。
本文，通过对于分析流程、发现风险及缺陷、提出改进建议的形式，对于X酒店收入管理、采购管理、维护费用管理、工程项目管理以及存货管理五个具体流程的具体操作过程的分析。
关键词：内部控制；酒店行业
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