六西格玛管理在国内企业的应用六西格玛管理方法在国内的应用日益兴起，其作为一类高效而成熟的管理方法对于企业管理的改进与提高起到很重要的作用，受到了企业的广泛关注。但是，目前该理论在我国企业管理应用中存在着各种不同的问题，没有发挥其实际的效果。本文旨在了解六西格玛管理在国内企业应用的现状，具体总结六西格玛应用中存在的问题，探究该理论在国内企业应用的发展。并基于六西格玛管理的构建理论,从国内企业质量管理及项目管理两方面分析其应用问题的理论本质；基于调研企业自身的内外环境对应用六西格玛的影响，探索符合我国企业特色的六西格玛实施策略，从而帮助企业更好的发展。
关键词：六西格玛；企业管理；质量管理；项目管理
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