论企业成本控制

成本，是一个经济学指标，其综合性很强，描述了一个企业生产经营活动中的人力消耗的多少、物力及财力花费的多少，即是所费资源的货币表现。在当前形势下，一个企业成本管理的水平直接反应了其竞争能力，可以说，在同样的情况下，那些成本控制好的企业就会有着更好的竞争优势，自然可以获取更多的效益。2012年的新会计制度的实行给企业的成本管理提出了更大的挑战。故而，如何对企业的成本进行合理的控制，发现薄弱环节，挖掘内部潜力，进而为企业改革和创新进而获取更好的效益提供相应的参考依据，是当今诸多企业管理工作者需要研究的课题。鉴于此，本文就对企业成本控制的相关问题做一探讨和讨论，通过这一研究，不仅可以为之后相关研究提供依据，更有重要的现实意义。

关键词：成本控制；成本管理；成本核算；经济效益

  Discussion on Enterprise Cost Control

Abstract：Cost is an comprehensive and strong economic index, which describes an enterprise production and operation activities of human consumption , material and financial resources to spend, that is the monetary expression for resources. In the current situation, an enterprise cost management level directly reflects the competitive ability, can say, in the same circumstances, those good cost control of enterprises will have a better competitive advantage, can obtain more profits. In 2012, the new accounting system has more challenge to the cost management of enterprises. Therefore, how to reasonably control the cost of enterprise, find the weak link, and tap the internal potential, and provide reference for enterprise reform and innovation and then gain better benefit, is one of many enterprise managers need to study. Therefore, in this paper, problems related to the enterprise cost control was discussed, through this study, can not only to provide evidence for the related researches, but have more important realistic significance.

Key Words：Cost Control, Cost management, Cost accounting, Economic benefits

目录

序言.......................................................................1
一、成本控制概述................. ........................ ........ .... ..1
（一）成本控制含义及作用...............................................1
（二）企业成本控制的意义...............................................2
二、 目前企业成本控制的现状——以深圳资嘉科技有限公司为例..................3 
（一）深圳资嘉科技有限公司情况介绍.....................................3
（二）深圳资嘉科技有限公司的成本组成...................................3
（三）深圳资嘉科技有限公司成本控制状况.....................................4
三、企业成本控制存在的问题及原因...........................................4
（一）企业成本控制存在的问题.....................................．．．．．4
（二）企业成本控制问题的成因......................．．．..．.............7
四、 企业成本控制的对策措施......................................... ......8 
    （一）强化创新理念，实现思维的多元化..........................．.... ..8
（二）依据真实资料，制定成本控制标准..............................．...8
（三）建立行之有效的成本约束激励机制..............................．．．．8
（四）要建立承包考核奖励机制...........................................9
（五）提高员工的工作素养和学习的思想...................... ............9
（六）增强公司管理人员的成本控制观念...................... ............9
（七）对生产中的各个环节发生的成本进行控制...................... ......10

结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
致谢.......................................................................12
参考文献...................................................................13
 

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