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招聘渠道效果评估-以深圳市新宝丰实业有限公司为例


全文字数:15000字左右  原创时间:<=2022年

【内容摘要】

招聘渠道效果评估-以深圳市新宝丰实业有限公司为例进入21世纪,人力资源的价值已远远超过了财和物,企业之间的竞争归根到底是人才的竞争。而招聘是企业有效获取人才的重要途径,对企业的生存和发展起着决定性的作用。招聘工作实施的效果直接影响所获取人才的质量,遵循科学严谨的,且合符各个企业实际对人才需求的原则,而选择相对应的招聘渠道来输入人才,才能确保所招纳的人力资源是企业真正所需要的“瑰宝”。本文通过对深圳市新宝丰实业有限公司的招聘现状的分析,然后通过对深圳市新宝丰实业有限公司2009年至2010年2個年度的招聘数据分析,通过分析各招聘渠道对招聘成本,招聘产出率分析,新员工离职率的分析来深入探索针对深圳市新宝丰实业有限公司的有效招聘渠道。
【关键词】招聘渠道;渠道选择;人员招聘

 

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