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民营企业财务管理存在的问题及改进建议


全文字数:9500字左右  原创时间:<=2022年

【内容摘要】

民营企业财务管理存在的问题及改进建议

本文主要以民营企业的财务活动、财务关系为切入点,将民营企业的规模划分为
大、中、小微类型,进而来探索研究民营企业财务管理过程中存在主要的问题并提出改进建议,
致力于提高我国民营企业的竞争力。

关键字:  民营企业 ;财务管理 ;问题 ;建议

Question and suggestion
in the fiancial management of the private enterprise
Abstract
This paper is mainly from the financial operation and financial relations of the private enterprise.And according to the scale of the private enterprise,it is divided into three types: small, middle and large ,which is helpful to explore and develop the questions in the fiancial management of the private enterprise as well as making some suggestion for them.Futhermore, those can be contributed to impove the competitive forces of the private enterprise in china.

Key words: private enterprise; fiancial management;question;suggestion

 
目  录
一、 引言 1
二、我国民营企业的财务管理存在问题 3
(一)、小型民营企业亟需解决的财务管理问题 3
1、企业管理者素质低,财务管理观念薄弱 3
2、财务人员素质低 3
3、会计基础工作薄弱,成本管理严重弱化 3
4、资本结构缺乏科学性,不注重现金流量的管理 3
(二)、中型民营企业亟需解决的财务管理问题 4
1、内控不完善、成本考核体系不完善 4
2、财务活动中,融资环境不佳、资金的筹集和使用缺乏科学性、投资能力不强 4
3、信息化建设落后 5
4、绩效管理薄弱、财务人力资源意识不强 5
(三)、大型民营企业亟需解决的财务管理问题 5
1、产权结构不完善 5
2、财务管理模式处于探索初期 6
3、建立财务核心能力的意识薄弱,主要体现在对财务战略管理能力、内部控制执行力、财务创新能力、财务文化培育能力的意识不强 6
三、 改进建议 8
1、企业主及财会人员通过培训、学习财务管理知识,提高财务管理观念及综合素质 8
2、加强成本管理意识,建立一套适合企业实际情况的产品或项目成本核算系统 8
3、优化资本结构,构建适应现代企业发展需要的资金管理机制,将营运资金管理的重心逐渐转向供应链优化 9
4、建立完善的会计内控制度 9
5、将财务管理与绩效管理紧密结合,形成企业管理的良性循环 10
6、理顺民营企业产权关系,建立完善财务管理制度,建立现代企业制度 10
7、建立财务核心竞争力 10
四、 结论 12
参考文献 12
致 谢 12

 

 

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