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核心员工招聘中存在的问题及对策分析


全文字数:11000字左右  原创时间:<=2022年

【内容摘要】

核心员工招聘中存在的问题及对策分析


企业的核心竞争力与企业的核心员工有着紧密的联系,对于一个企业来说,能否拥有一支自己的核心员工队伍对于企业的兴衰成败、长远发展有着关键性的影响作用。
现在企业在进行核心员工的招聘过中普遍存在招聘效率低,招聘不规范等问题,具体说来,通过我的研究发现,现代许多企业在进行核心员工招聘的过程中主要存在招聘前缺乏必要的职位分析,以致于对于招聘核心员工的标准不明确;招聘过程中缺乏明确的科学规划,以致于招聘体系不健全等问题;同时,招聘团队的不专业以及面试不规范等问题也大大影响招聘面试的效率和效果。
因此,本文主要以企业的核心员工为研究对象,从核心员工的内涵及特征入手,对核心员工的招聘对企业发展的重要意义以及核心员工招聘中存在的问题进行分析,具体提出制定合理招聘规划,保持企业战略一致;坚持人才岗位匹配,合理引进核心人员;塑造良好企业形象,组建高效招聘团队;科学设计面试流程,营造和谐交流环境等策略,以此尽可能的有利于企业对核心员工进行的有效招聘。

关键词:核心员工;招聘;职位分析;战略规划

 

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